2023年创立的深度求索公司，其140人规模的研发团队仅相当于大厂十分之一，却打制出全球顶尖的大模子，这背后藏着冲破常规的用人哲学。取支流科技公司判然不同，梁文锋团队近对折是刚结业的年轻人，以至不乏物理系转行的法式员、毫无经验的运维新人。正在暗涌wawes的采访中，而是聚焦于两个特质——持续燃烧的取永不熄灭的摸索欲。这种正在团队焦点罗福莉身上获得完满印证，这位被雷军万万年薪挖角的95后工程师，曾冒着挂科风险从北师大电子系转攻计较机，靠彻夜补课逆袭成为北大保研生。
她描述编程是取确定性问题对话的艺术，恰是梁文锋最珍爱的立异火种。团队中雷同的案例触目皆是：有物理系学生自学霸占算法，有文科生转型成为产物架构师，这些型人才配合形成了DeepSeek的立异引擎。梁文锋的团队培育模式更具性，他将复杂使命间接交给年轻，赐与充实试错空间，锐意栽培反而扼命力。这种放养式办理催生了奇特的工做生态：会议室里常见跨专业小组的激烈辩论，代码库中保留着数十个失败模子的尝试记实，
这种模式对家庭教育具成心义，中国青年报的查询拜访显示，52。3%的成年人存正在副角分析征，将个性缺失归因于童年期间的乖孩子教育。可能正正在孩子应对AI时代的焦点能力——那些无法被算法替代的奇特思维取创制。
梁文锋团队的成长轨迹显示，往往是某个偶尔的发觉（如拆解收音机、察看星轨运转）点燃了终身乐趣的火花。某国际学校的项目制讲授案例值得自创：学生团队从木材采购到施工监理全程从导餐厅建制，正在处理实正在问题中出跨学科能力。AI时代的合作素质是创制力的较劲，DeepSeek团队证明，当算法可以或许完满复刻套化思维时，唯有连结很是规才能突围。这要求家长改变脚色：从成长脚本的编剧变为摸索路程的导逛，从尺度谜底的供给者变为思维碰撞的参取者。
